Talousjohtaminen

MISTÄ TUULI PUHALTAA, TALOUSJOHTAMINEN?

Talousjohtamisen, kuten yritysten muidenkin avaintoimintojen sisällöstä ja painotuksista käydään jatkuvaa keskustelua. Oman värinsä tähän keskusteluun tuovat erilaiset selvitykset siitä, kuinka taloustoimintoja ”parhaissa” yrityksissä hoidetaan ja miten ne on organisoitu.  Kun vielä ”parhaista” on poimittu ”kaikkein parhaat”, on käteen jäänyt hyvin mielenkiintoisia havaintoja. Yksi näistä havainnoista on se, että parhaissa yrityksissä taloustoiminto on hoidettu ja organisoitu… Jatka lukemista MISTÄ TUULI PUHALTAA, TALOUSJOHTAMINEN?

Käyttöpääoma

Vaihto-omaisuus – välttämätön paha vai arvokasta omaisuutta?

Vaihto-omaisuus – välttämätön paha vai arvokasta omaisuutta? Vaihto-omaisuus on usein yksi yrityksen merkittävimmistä investointikohteista. Taseen mukaisilla arvoilla mitattuna ehkä suurin yksittäinen omaisuuserä. Mutta kuinka usein yritykset oikein miettivät miksi niillä on tällainen omaisuuserä? Vaihto-omaisuus tarpeellista? Helposti vastataan, että yrityksillä on vaihto-omaisuutta siksi, että olisi jotain myytävää. Tämä onkin hyvä syy, joskaan ei ainoa. Yrityksissä voidaan ajatella myös,… Jatka lukemista Vaihto-omaisuus – välttämätön paha vai arvokasta omaisuutta?

Talousjohtaminen

Talousjohtaja – paras kaverisi (osa 5)

Keskustelin 4 edellisessä blogissani esittämiäni teemoista kollegoiden kanssa. Paikalla oli kokeneita talousjohtajia, joiden käytännön kokemuksien kautta todennettiin otsikon teemaa. Pitää olla mukana pöydissä Pääosa keskustelusta kohdentui siihen, kuinka talousjohtaja aidosti voi olla edistämässä liiketoiminnan tavoitteiden saavuttamista. Pitää olla mukana tekemässä päätöksiä. Pitää olla mukana tapaamassa asiakkaita ja toimittajia. Pitää tietää, mikä on liiketoiminnan ansaintalogiikka. Hyvä… Jatka lukemista Talousjohtaja – paras kaverisi (osa 5)

Käyttöpääoma

Käyttöpääoma – investointi vai rasite?

Käyttöpääoma – investointi vai rasite? Käyttöpääoma määritellään tyypillisesti yrityksen toimintaan sitoutuvana rahamääränä. Sen tarve syntyy siitä, että yritys normaalisti joutuu ensin hankkimaan ja maksamaan myymänsä tuotteet ja saa suorituksen asiakkailta vasta myöhemmin. Sen keskeiset komponentit perinteisesti ovat vaihto-omaisuus, myyntisaatavat ja ostovelat, joiden arvot poimitaan yrityksen taseesta. Näin kuvattuna määritelmä sisältää kuitenkin kaksi epäloogisuutta ja yhden… Jatka lukemista Käyttöpääoma – investointi vai rasite?

Talousjohtaminen

Talousjohtaja – paras kaverisi (osa 3) ?

Talousjohtajan tärkein tehtävä on huolehtia, että organisaatiossa tiedetään kuinka sillä menee, päätöksen teossa on käytettävissä relevanttia tietoa ja päätösten taloudelliset seuraamukset ymmärretään päätöshetkellä. Tämän tilan saavuttaminen edellyttää monen asian yhtäaikaista tapahtumista. Talousjohtajan ja muun talousorganisaation pitää jalkautua kammioistaan liiketoiminnan pariin. Pitää tutustua liiketoiminnan dynamiikkaan ja ymmärtää sen syy-seuraussuhteet. Pitää opetella poimimaan olennainen massasta ja esittämään… Jatka lukemista Talousjohtaja – paras kaverisi (osa 3) ?

Talousjohtaminen

Talousjohtaja – paras kaverisi (osa 2) ?

Talousjohtajan tärkein tehtävä on huolehtia, että organisaatiossa tiedetään kuinka sillä menee, päätöksen teossa on käytettävissä relevanttia tietoa ja päätösten taloudelliset seuraamukset ymmärretään päätöshetkellä. Kuulosta helpolta, mutta käytännössä ei sitä aina ole. Talousjohtajat, controllerit ja kirjanpitäjät eivät aina puhu samaa kieltä muun organisaation kanssa. Terminologia on kummallista ja eikä termien yhteyttä liiketoimintaan osata avata. Taulukot ovat… Jatka lukemista Talousjohtaja – paras kaverisi (osa 2) ?

Talousjohtaminen

Talousjohtaja – paras kaverisi (osa 1) ?

Talousjohtajan tärkein tehtävä on huolehtia, että organisaatiossa tiedetään kuinka sillä menee, päätöksen teossa on käytettävissä relevanttia tietoa ja päätösten taloudelliset seuraamukset ymmärretään päätöshetkellä. Osan tästä työstä talousjohtaja voi tehdä itse, mutta iso osa jää erityisesti suurissa organisaatioissa talousjohtajan vetämän taloustoiminnon vastuulle. On kirjanpitäjää ja reskontranhoitajaa, controlleria ja talouspäällikköä, rahoitusosaajia ja muita erityisosaajia. Tehtävät asiat vaihtelevat… Jatka lukemista Talousjohtaja – paras kaverisi (osa 1) ?

Kirjanpito

Sehän on vain kirjanpitoa…

Näin kuulee usein sanottavan taloudellisista laskelmista. Ikään kuin ”kirjanpito” olisi jotenkin oikeasta elämästä irrotettu ja mielellään myös eristetty asia. Kirjanpito kuitenkin vaikuttaa tekemisiimme aikalailla. Erityisesti tietenkin yrityksissä ja muissa tahoissa, jotka ovat kirjanpitovelvollisia, mutta seurannaisvaikutuksia on kyllä laajemminkin. Investointi vai ei ? Yksi esimerkki tuli mieleeni yli 20 vuoden takaa. Tuohonkin aikaan oli hyvin tyypillistä,… Jatka lukemista Sehän on vain kirjanpitoa…